近年來(lái)，隨著信息技術(shù)的愈加發(fā)達(dá)，跨地域的互動(dòng)與連通變得愈發(fā)的便利，由此網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)這一商業(yè)模式應(yīng)運(yùn)而生。

如今，漸趨成熟的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在全平臺(tái)扎根，且引發(fā)了井噴式的社會(huì)熱潮，被資本認(rèn)同、被大眾追逐。

這種依托互聯(lián)網(wǎng)與自媒體聚焦流量，再將流量轉(zhuǎn)換為購(gòu)買力，隨之延展成產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式，已經(jīng)成為了各資本與商家的必備技能。

同樣地，在鄉(xiāng)村振興的大背景下，我國(guó)鄉(xiāng)村也成為了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的聚焦地。

尤其是在鄉(xiāng)村網(wǎng)紅李子柒橫空出世后，“李子柒”式的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)模式成為了人們競(jìng)相模仿的“模板”。

然而，這樣的商業(yè)模式真的能夠回饋鄉(xiāng)村嗎？

鄉(xiāng)村網(wǎng)紅的出現(xiàn)，使得農(nóng)民成為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上點(diǎn)贊量最多的職業(yè)之一?！?020快手三農(nóng)生態(tài)報(bào)告》顯示，截至2020年12月，快手短視頻平臺(tái)三農(nóng)興趣用戶超過(guò)了2億。其中，相關(guān)短視頻日均播放量6.5億次，日均消費(fèi)時(shí)長(zhǎng)500萬(wàn)小時(shí)，日均點(diǎn)贊1200萬(wàn)次。頭部網(wǎng)紅作為這群人的流量代表表現(xiàn)亮眼。比如李子柒，憑借田園牧歌自給自足的視頻作品，在網(wǎng)絡(luò)上收獲眾多粉絲，微博粉絲達(dá)到2751萬(wàn)，其日常作品平均瀏覽量達(dá)到5000萬(wàn)次。與之相似的還有抖音平臺(tái)來(lái)自四川榮縣的桃子姐，她名下的“蜀中桃子姐”抖音賬號(hào)收獲了1.9億點(diǎn)贊量，擁有2192萬(wàn)粉絲。她的美食視頻吸引了多年齡段人群的關(guān)注，尤其是Z世代的大學(xué)生們，時(shí)常在其視頻評(píng)論中進(jìn)行“大學(xué)生天天看桃子姐這正常嗎”的討論。同時(shí)，購(gòu)買桃子姐缽缽雞產(chǎn)品的消費(fèi)者又成為新的視頻生產(chǎn)者，他們拍攝的制作缽缽雞的視頻同樣獲得很高的點(diǎn)贊量，成為“桃子姐”產(chǎn)品的活廣告。

網(wǎng)紅為什么會(huì)火？市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)講到的是“天時(shí)、地利、人和”如果天變了，就會(huì)地動(dòng)山搖。市場(chǎng)有變化，企業(yè)就要順勢(shì)而為。電商，平臺(tái)，直播等是“企業(yè)+“的新型商業(yè)模式。網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)介于互聯(lián)網(wǎng)和社交平臺(tái)的推廣，通過(guò)聚集大量的社會(huì)關(guān)注度，從而形成龐大的粉絲和定向營(yíng)銷市場(chǎng)，并圍繞網(wǎng)紅個(gè)人IP衍生出各種消費(fèi)市場(chǎng)，最終形成完整的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈條的一種經(jīng)濟(jì)模式。網(wǎng)紅就是時(shí)代的產(chǎn)物。

那么企業(yè)家需要深思的是，在網(wǎng)紅幫你出貨的同時(shí)，你需要做些什么呢？不是全部依靠網(wǎng)紅生存，而是需要打造自己的生意經(jīng)，塑造自己的企業(yè)成為IP，你的價(jià)值錨是什么，需要深刻研究。直播、5G、VR等未來(lái)是品牌不可忽視的一股力量，但是只有打造自己的品牌和生意經(jīng)，才是企業(yè)家真正該做的事情。

成功的網(wǎng)紅依然遵循商道邏輯，打造自己的獨(dú)特品牌并逐漸在轉(zhuǎn)型商業(yè)模式。如正在風(fēng)口浪尖上的李佳琦定位口紅傳播與特定銷售，他的聚焦的產(chǎn)品是口紅品類。這來(lái)源于大學(xué)實(shí)習(xí)期間在歐萊雅工作的他奠定了基礎(chǔ)。那么李子柒定位地方特色美食的食材銷售與中國(guó)文化的傳播。所以說(shuō)，成功的網(wǎng)紅都有一套成熟的商業(yè)思維，而且背后都有一個(gè)策劃與運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，我們看到每個(gè)成功者的背后都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的，并且按照都有一個(gè)特色的定位并遵循了商道。

網(wǎng)紅帶貨，到底火了誰(shuí)？在帶貨期間卻忽略了最具魅力的品牌。品牌是企業(yè)家創(chuàng)業(yè)至高無(wú)上的追求。趨勢(shì)塑造英雄，網(wǎng)紅的實(shí)質(zhì)性價(jià)值就是去掉庫(kù)存。既然是時(shí)代造就了網(wǎng)紅，那么時(shí)代也會(huì)過(guò)去，企業(yè)不能單靠網(wǎng)紅一條渠道消化產(chǎn)品，更不能依靠網(wǎng)紅壯大自己的企業(yè)。

當(dāng)所有老板都忙業(yè)績(jī)的時(shí)候卻忽略了下一個(gè)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下一個(gè)趨勢(shì)即將是子母品牌數(shù)字營(yíng)銷環(huán)境，下一個(gè)趨勢(shì)即將成為一個(gè)子母品牌供應(yīng)鏈發(fā)展模式，每個(gè)品牌帶動(dòng)一個(gè)品類，每個(gè)品類是一個(gè)項(xiàng)目組或事業(yè)部發(fā)展，結(jié)合類似阿米巴經(jīng)營(yíng)這樣的商業(yè)模式打造品牌。未來(lái)每個(gè)行業(yè)，每個(gè)公司的品牌打造必將成為獨(dú)特的秘籍，無(wú)法模仿，無(wú)法復(fù)制。

5G時(shí)代的到來(lái)，讓整個(gè)世界提速發(fā)展，相信商業(yè)模式及規(guī)律都在發(fā)生重大突破性的改變和發(fā)展。5G更多的是助力于企業(yè)的數(shù)字營(yíng)銷的發(fā)展。 

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，這兩年火了一陣子，嘗新熱度過(guò)后，總會(huì)歸于平淡。

總之，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)需冷靜看待，切忌盲目跟風(fēng)，無(wú)論是項(xiàng)目操盤人還是準(zhǔn)備進(jìn)入社會(huì)的年輕人。網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)本身可持續(xù)性存在較大弊端。網(wǎng)紅主播也不能僅靠幾分姿色就可以成為安身立命之本，想成功，除了外在的優(yōu)勢(shì)，還要提升內(nèi)涵修煉，需要知識(shí)文化滋養(yǎng)。

經(jīng)濟(jì)難的商業(yè)環(huán)境中，中小企業(yè)的痛點(diǎn)是出貨，要有現(xiàn)金流。所以，選擇了網(wǎng)紅帶貨這一手段，但是網(wǎng)紅也是需要挑選產(chǎn)品的，品質(zhì)不好的產(chǎn)品網(wǎng)紅也不敢輕易接手，生怕砸掉自己的個(gè)人品牌，所以網(wǎng)紅依然在經(jīng)營(yíng)的是品牌。